我身后的大屏是顺丰运营指挥平台，它可以对顺丰快递的核心运营情况进行实时、可视化的监控及管理。大屏上显示实时营运数据，包括揽收、派件、中转、航空等数据及对各城市、各地区营运情况的实时监控，实现了对40万快递小哥、近7万干支线车辆及全货机、散航的全周期过程管控，确保了快递的实时送达。

这边是全货机停机坪及中转场的实时情况。我们大规模使用自研AI产品“慧眼神瞳”，通过人工智能技术判别摄像头和分拣线采集的图像与视频，识别问题货物、不规范操作等，确保生产作业安全高效。这些靠传统人工检查都是无法做到的。

标准体系是智慧物流的重要基础。随着物流科技不断发展，快递业智慧化水平不断提升，标准化建设显得尤为重要，顺丰已构建了300多项技术标准，并参与国家标准25项，行业标准34项，团体标准16项。工作中还有很多需要解决的问题。为此，建议：

一、加快统一编码标准。目前快递行业各家公司编码标准不统一，信息流转、交换和共享存在较大障碍。建议尽快规范行业地址编码标准，提升精度，促进行业协同集约及高效发展。

二、规范上下游企业间的数据接口标准。快递业与网络电商平台密切关联，但各自系统和接口等标准不同，数据口径差异较大，数据传递存在障碍。建议国家统一平台之间的数据接口标准及安全规范，提升数据共享效率。

三、统一制定场地自动化软硬件标准。顺丰自研平衡缓冲池、无人自动供件等多种自动化设备并已落地业务场景。但现阶段物流自动化设备缺乏行业标准，各供应商的同一类设备，其功能特性、通讯机制等有显著差异，减缓了智能设备的推广应用。建议国家统筹快递企业与装备制造商开展物流自动化设备行业标准的顶层设计和规范建设。

四、加快建设硬件容器标准。当前物流载具托盘、物流箱、集装箱、货架货位单元等标准化程度较低。建议加快制定快件集装化容器标准，提升快件海、陆、空、铁转运和联运的效率。