2023年，中国石化茂名石化公司面对国际油价宽幅震荡、化工市场持续低迷等困难，坚持“炼油向化工转型，油品迈向洁净、化工迈向高端迈向精细，发展新能源、新材料”发展策略，落实责任保安稳运行，深度实施经营优化，激发创新创效活力，炼油转型升级及乙烯提质改造项目全面开工，高质量发展迈开了新的步伐。

顶格优化争创最佳效益

2023年10月10日，茂名石化水务部炼油作业区利用气温下降的有利时机，紧盯循环水出水水温变化，随时优化停运凉水塔风机降电耗，巧用自然冷量提高效能。6个循环水场优化停运风机14台，每天节电6.22万千瓦时。

在茂名石化，像这样优化挖潜的例子还有很多。2023年，茂名石化在确保安全生产的前提下，深化“全员、全天候、全过程、全方位”优化机制，推动公司重点优化项目实施，全年累计实施优化增效项目超过700项，整体效益排名中国石化炼化企业前列。

茂名石化高度重视平稳生产，全面推行“万无一失”操作，强力消除平稳运行瓶颈，裂解炉长周期运行达到攻关目标，多套装置运行周期创历史最好水平，向平稳生产要效益。其中，两套高压聚乙烯装置最长运行周期跨入国内优秀行列；国内首套浆态床渣油加氢装置安全运行达365天，刷新纪录。

茂名石化建立完善优化测算工作机制，每日跟踪原料、产品市场变化情况，测算原料、产品性价比，及时比对不同原料结构、产品结构以及不同加工路线效益的变化情况，组织讨论，及时调整，落实优化措施，形成价格变化当天获取，优化测算不隔天，优化调整不隔周的工作模式。紧盯市场，跟踪测算，超前预判，统筹质价量选优，原油采购性价比名列系统前茅。找准降成本与提质效的最佳结合点，裂解投轻烃比例为近年来同期最高，吨乙烯原料成本优势跃居系统前列。最大限度增产价高利厚产品，150BS光亮油等多个产品产量创新高，顺丁橡胶产品产量创近5年最好水平。

茂名石化持续完善“一品一策”市场开发策略，跟踪商情，提早布局，准确研判，全力拓市增销，把准出厂节奏，LAO、POE、mPAO、针状焦等4种特色产品共新增客户16家，其中针状焦成功进入负极材料、石墨电极头部企业，汽车油箱料打入全球最大油箱生产企业供应链。他们紧盯产品需求量变化，全力扩大异丁烷销量，全年销量同比增加107.57%，创历史新高；销售沥青超100万吨，同比增加24.53%，实现在广东高速公路（乌石高速）批量化应用。

同时，他们每月以历史最好水平为标杆，以近三年平均水平为基准，逐套装置分析变动成本构成，监督严控关键成本指标变动，制定落实降本措施197项，实现向降本减费要效益的目标。

科技创新推进高质量发展

2023年10月1日，茂名石化公司5000吨/年液体橡胶装置成功产出合格产品——高频覆铜板用液体橡胶。装置顺利投产标志着我国高性能液体橡胶首次实现国产化，取得重大突破，为我国信息产业安全提供关键原材料支撑。

这是茂名石化科技创新推进高质量发展取得的又一成果。而此前，茂名石化含氢干气提纯回收氢气装置建成投用，产出合格产品。装置每月可有效回收99.0%以上的高纯度氢气1100吨，不仅提高了公司干气组分的资源化、分子化利用水平，而且大幅降低了二氧化碳排放。

茂名石化坚定实施“炼油向化工转型，油品迈向洁净，化工迈向高端、精细，发展新能源、新材料”的“一转三迈两新”发展策略，开优LCO、LAO、PAO等多套“油转化”“油转特”装置，优化国内首套浆态床渣油加氢装置、液体橡胶装置等重要装置的生产运行，加快打造“世界级、高科技、一体化”炼化产业基地。

2023年11月17日，茂名石化炼油转型升级及乙烯提质改造项目全面开工，公司第四次跨越式发展取得了重大实质性进展。该项目预计2026年底建成投产，届时，茂名石化的产品种类进一步丰富，每年增加200多万吨的化工产品，可拉动下游石化产业生产总值增加1000多亿元。

茂名石化凝智聚力做强科技创新，2023年引进高端科研人才15名，科研一线博士已增至95名，建成投用公司首个省级重点实验室，科研开发硬件水平不断提升。公司坚持市场化方向，深化科研激励机制，促进新专产品研发和生产，开发产销变压器油等炼油新产品，研发生产出国内首个超高粘度指数合成润滑油新产品mPA0150，填补了国内空白，全年累计开发新产品18个，新产品和专用料产量超出总部指标进度值15.82个百分点，承担两项集团公司“揭榜挂帅”项目的产品产量均超过1.5万吨。

茂名石化全力推动产品质量评价标准由“合格率”向“满意度”转变，加强生产过程质量控制，打造出特色产品、拳头产品、明星产品。聚烯烃弹性体光伏专用料、低VOC高流动刚韧平衡聚丙烯材料K9960亮相中国国际塑料橡胶工业展览会，成为中国石化“专业化、精细化、特色化和新颖化”自主创新的代表产品。

茂名石化以提升数字化新型能力为目的，坚定不移深化两化融合，有效支撑保安全、创效益、促发展、提效率。建成系统内炼化板块第一个公司级“业审融合”大数据平台，推动5G+新一代巡检平台推广到82套装置投用。投用1号裂解RTO系统及裂解炉APC系统，增效500多万元。推动智能化从厂区向园区拓展，智能化物流平台建设拉通“端到端”进出厂环节智能营销、铁路运输、ERP等5套系统14条流程。推动智能化从工厂向仓库拓展，完成了立体库调度大脑的设计和建设，自主创新采用机器人、月台App和自动识别等新技术，效率提升一倍。自主开发了52个应用场景，节省费用超过400万元。

绿色减碳打造靓丽石化名片

最近一段时间，成群结队的白鹭飞抵茂名石化制水场栖息，或相互嬉戏、或翩翩起舞，在晚霞的照射下，构成了一幅生产与自然和谐的美丽生态画卷。

茂名石化瞄准“净零排放”目标，在打造“无泄漏装置、无异味厂区、绿色洁净企业”的基础上，进一步深化绿色企业建设，通过实施源头减量、过程管控、末端治理、科技创新等措施，统筹制定、全力实施碳市场和碳达峰应对措施，在降碳增绿上发力，推动公司绿色发展进入快车道。2023年累计实施475项节能降碳措施，完成30个节能降碳项目，完成节能量14.6万吨标煤，降碳36.5万吨，炼油单因能耗、乙烯能耗保持行业标杆水平。茂名石化被广东省生态环境厅授予“广东省减污降碳突出贡献企业”称号。

茂名石化利用广东省环境教育基地茂名石化化工净化水装置作为环境教育平台，为社会公众讲解科普知识。这套装置是1996年5月建成投用，自投用以来，净化水装置累计处理并回用废水约0.64亿吨，相当于节省了4个西湖的新鲜水，外排废水综合合格率连续保持100%。净化水装置每年为47家地方工业企业处理各类废水近20万吨，用实际行动兑现了“守护碧水蓝天”的承诺。

每年都有许多公众受邀走进化工净化水装置，共同探秘一滴废水的“净化之旅”。“这里亭台楼榭，鸟语花香，喷泉、白鹭，还能欣赏废水养金鱼，真是颠覆我们对化工厂的想象！”公众们纷纷为美丽洁净化工厂写下留言。

茂名石化把节水创效工作作为绿色减碳、挖潜增效的重要工作，实施废水回水、扩能改造、雨水回收等措施，全链条发力节水增效。2023年，茂名石化再次获评中国石油和化学工业联合会发布的乙烯生产企业“水效领跑者”称号。

茂名石化大力建设新能源项目，依托厂房屋顶、水池上部空间等闲置区域，以合同能源或项目合作等方式，建设分布式光伏发电系统和分散式风电系统，目前已建成投用光伏项目36.5兆瓦，年发电量4000万千瓦时。

此外，茂名石化港口第一作业区、铁运部金塘供气站、水务部炼油制水场通过中国质量认证中心的碳中和示范区核查及认证，获得碳中和证书，成为中国石化首批生产装置碳中和示范区。

党建融合聚焦中心提供动力

茂名石化坚持加强党的领导，以把准企业发展方向，做强思想组织作风保障为目标，聚焦生产经营，融入企业高质量发展，推动党建工作全面过硬，党建引领主动仗取得实实在在效果。

各基层党组织以推进党建工作与生产经营深度融合为主线，扎实开展“党建+”活动。炼油分部党委围绕装置大修开展“党建+服务”党团员突击队活动，水务部党委围绕提升生产指标开展“党建+技术攻关”活动，供应中心党委围绕节约采购成本开展“党建+降本创效”竞赛活动，各生产单位党组织常态开展“支部有作为、安全有保证”专题活动，充分发挥了共产党员在生产经营中的先锋模范作用。

在教育群众、团结群众、凝聚群众方面，公司各基层党组织结合实际，各显神通。炼油分部定期召开“分部党委书记与青工面对面座谈会”，深入单身公寓探访，了解青工思想、工作和生活情况，切实帮助青工解决困惑和困难。化工分部党委围绕打赢安全翻身仗，坚持每月一个主题开展安全教育，推动安全文化建设。港口部党委、质检中心党总支推行“班长每周家访”机制，加深班员感情，增进班组团结。铁运部党委以“汲取事故教训、严守制度纪律”、供应中心党委以“质量保安全、订单创效益”为主题，开展系列党日活动。

茂名石化提出并落实“机关围着基层转、车间围着装置转、员工围着设备转、党建围着中心转”的要求，深化并实施为基层减负机制，两级机关干部每月下基层服务，发现并协调解决问题。进一步做实思想工作，及时宣传党中央、集团公司、公司的决策部署，着力建设以“安全为天”为核心的企业文化，深入开展“忆传统、强‘三基’、讲奉献、促发展”主题教育，扎实组织以“强执行真落实”“强‘三基’ 保安全”为主要内容的企业文化故事分享活动，公司被评为广东省企业文化建设先进单位。

同时，茂名石化深入开展品牌形象管理工作，组织开展180多次志愿服务活动、70多期公众开放品牌活动，展示了企业良好的形象，茂名石化“南方油城”红色教育基地入选中国石化红色教育基地，茂名石化文学进基层志愿服务入选全国文学志愿服务示范项目。

（龙泰良 张亚培 张博 李明静）